jueves, 12 de marzo de 2009

Tarea No.3 Comentario sobre organización del trabajo

En esta actividad deberás de enviar comentario sobre la organozación del trabajo en la oficina, es decir como se lleva a cabo la división del trabajo, funciones, descripciones de puestos, canales de comunicación que de acuerdo a la fase de organización del proceso administrativo se toman en cuenta, pero ahora en la oficina.

Esta actividad la puedes subir al blog hasta el día 16 de marzo.

Saludos

16 comentarios:

  1. TAREA 3 BGM
    ANALIZAR COMO LOS SISTEMAS ABDMINISTRATIVOS A YUDAN A MEJORAR EL TRABAJO DENTRO DE LA OFICINA
    El asistente directivo tiene que administrar bien los tipos de documentos para que así puedan ejercer mejor su trabajo.
    La división del trabajo generalmente hablando trata de la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia
    La División del Trabajo y Tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.
    1. División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
    2. División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
    3. División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.
    Ventajas de la división del trabajo
    • Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
    • Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
    Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación. En el texto de Smith "Investigación sobre la naturaleza y causas de las riquezas de las Naciones" se habla también de la importancia del aporte de las maquinarias (creadas por los artesanos con el objeto de agilizar el trabajo). Éstas brindan a la tarea un plus de sencillez y su uso se centra en crear métodos rápidos y simples de ejecución.

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  2. La División del Trabajo y Tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.
    1. División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
    2. División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
    3. División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones
    4. Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
    5. Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
    6. Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye. Simplicidad de las funciones a realizar.
    7. Invención de máquinas.
    Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rot
    tambien para llebar acabo la divicion de trabajo nos podemos organizaar como compañeros que somos dentro de la oficina.

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  3. BERENICE CARRERA MARTINEZ

    La división del trabajo generalmente hablando trata de la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.

    TIPOS DE DIVISION DE TRABAJO
    *División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
    *División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
    *División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.

    Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación. En el texto de Smith "Investigación sobre la naturaleza y causas de las riquezas de las Naciones" se habla también de la importancia del aporte de las maquinarias (creadas por los artesanos con el objeto de agilizar el trabajo). Éstas brindan a la tarea un plus de sencillez y su uso se centra en crear métodos rápidos y simples de ejecución.

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  4. El asistente directivo tiene que administrar bien los tipos de documentos para que así puedan ejercer mejor su trabajo.
    La división del trabajo generalmente hablando trata de la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia
    La División del Trabajo y Tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.
    1. División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
    2. División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
    3. División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.
    Ventajas de la división del trabajo
    • Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
    • Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
    Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación. En el texto de Smith "Investigación sobre la naturaleza y causas de las riquezas de las Naciones" se habla también de la importancia del aporte de las maquinarias (creadas por los artesanos con el objeto de agilizar el trabajo). Éstas brindan a la tarea un plus de sencillez y su uso se centra en crear métodos rápidos y simples de ejecución.

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  5. La División del Trabajo y Tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.
    1. División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.

    2. División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.

    3. División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.

    4. Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación. En el texto de Smith "Investigación sobre la naturaleza y causas de las riquezas de las Naciones" se habla también de la importancia del aporte de las maquinarias (creadas por los artesanos con el objeto de agilizar el trabajo). Éstas brindan a la tarea un plus de sencillez y su uso se centra en crear métodos rápidos y simples de ejecución.

    Andrea Mendoza Calva
    402

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  6. La divicion del trabajo habla de que se debe de repartir el trabajo con el objetivo de mejorar en sus proyectos elaborados.


    1. División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
    2. División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
    3. División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.

    Ventajas de la división del trabajo
    • Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
    • Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.

    Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación.



    Atentamente:
    Enrique Garcia Ugalde
    Del: 402.

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  7. NAYELI TRUJILLO HERNANDEZ

    TAREA 3

    En esta actividad deberás de enviar comentario sobre la organozación del trabajo en la oficina, es decir como se lleva a cabo la división del trabajo, funciones, descripciones de puestos, canales de comunicación que de acuerdo a la fase de organización del proceso administrativo se toman en cuenta, pero ahora en la oficina.

    CONCEPTO

    La División del Trabajo y Tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.

    TIPOS DE DIVISION DE TRABAJO

    División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.

    División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.

    División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.

    VENTAJAS

    Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.

    Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.

    Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye. Simplicidad de las funciones a realizar.

    Invención de máquinas.

    Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación

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  8. Garcia Flores Abisai

    La División del Trabajo y Tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.

    División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
    División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
    División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.
    Ejemplo: Los alfileres del libro "la riqueza de las naciones" de Adam Smith, si una persona fabrica alfileres hace menos de cien al día mientras que si dividimos el trabajo puede fabricar hasta 10.000 alfileres.


    Ventajas de la división del trabajo Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
    Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
    Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye. Simplicidad de las funciones a realizar.
    Invención de máquinas.
    Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación.
    La division de trabajo en la oficina resulta algo fundamental para el manejo y control de esta
    Dependiendo la organizacion de trabajo de una ofina su desarrollo y progreso.

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  10. leonel cervantes
    402 el mejor perdone pero esta si es la tarea

    DIVISIÓN DEL TRABAJO
    Se llama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras. Observando esta división cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos.
    Las ventajas son:
    1. Que el obrero adquiere mayor habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia.
    2. Que no pierde tiempo en pasar de una operación a otra, cambiando de sitio, postura o herramienta.
    3. Que a fuerza de repetir siempre la misma operación, consigue facilidad para descubrir procedimientos más rápidos, sencillos e ingeniosos.
    Las desventajas son:
    1. Que entorpece el espíritu del hombre al sujetarle a practicar siempre la misma operación, que es muchas veces mecánica.
    2. Que hace aprender al trabajador una sola parte del oficio, y no puede por lo tanto desempeñar por completo ese oficio.
    3. Que hace al obrero dependiente del fabricante, puesto que como no sabe hacer más que una parte del producto, no es fácil que encuentre donde trabajar cuando sea despedido.
    4. Que los trabajos llegan a convertirse en monótonos, por su sencillez, igualdad y repetición constante.
    5. Que aumenta demasiado la producción y puede con ello dar lugar a que se presenten las crisis industriales.

    La division del trabajo se puede observar en el organigtama de la empresa:
    Un organigrama es la gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía, y las principales funciones que desarrollan. (Concepto de Gómez Ceja Guillermo).

    FUNCIÓN
    Concepto
    Función: Es el conjunto de actividades y responsabilidades que se le asignan a una persona dentro de la organización.
    Responsabilidades y tareas que se demandan y esperan de una persona cuando se hace cargo de un puesto de trabajo.
    Para tener una visión más clara, podemos hacer cuatro grandes grupo respecto a la responsabilidad que comporta cada puesto de trabajo:
    DIRECTIVOS: responsabilidad centrada en supervisar el trabajo de otros y conocimiento orientado hacia áreas técnicas-científicas y funcionales.
    MANDOS INTERMEDIOS: responsabilidad centrada en supervisar el trabajo de otros y conocimientos hacia procedimientos prácticos.
    TECNICOS: responsabilidad centrada en el propio trabajo y conocimiento orientado hacia áreas técnicas-científicas y funcionales.
    OPERARIOS Y EMPLEADOS: responsabilidad centrada en el propio trabajo y conocimientos hacia procedimientos prácticos.

    COMUNICACION

    En la oficina se dan dos tipos de comunicacion principalmente:

    comunicacion oral: Se da por medio de la conversacion entre los elementos de la empresa para la realizacion del trabajo.

    comunicacion escrita: Se da por medio de documentos es decir por ejemplo: cartas,memorandums,oficios,circulares,etc.Tambien de forma electronica:correo electronico,fax,etc.

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  11. LUCERO RIVERA ALVAREZ

    Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.

    Observando esta división cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos Ventajas de la división del trabajo Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
    Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
    Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye. Simplicidad de las funciones a realizar.
    Invención de máquinas.

    Las ventajas son:
    1. Que el obrero adquiere mayor habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia.
    2. Que no pierde tiempo en pasar de una operación a otra, cambiando de sitio, postura o herramienta.
    3. Que a fuerza de repetir siempre la misma operación, consigue facilidad para descubrir procedimientos más rápidos, sencillos e ingeniosos.
    Las desventajas son:
    1. Que entorpece el espíritu del hombre al sujetarle a practicar siempre la misma operación, que es muchas veces mecánica.
    2. Que hace aprender al trabajador una sola parte del oficio, y no puede por lo tanto desempeñar por completo ese oficio.
    3. Que hace al obrero dependiente del fabricante, puesto que como no sabe hacer más que una parte del producto, no es fácil que encuentre donde trabajar cuando sea despedido.
    4. Que los trabajos llegan a convertirse en monótonos, por su sencillez, igualdad y repetición constante.
    5. Que aumenta demasiado la producción y puede con ello dar lugar a que se presenten las crisis industriales.

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  12. Tarea 3:
    DIVISION DEL TRABAJO.
    La división del trabajo generalmente hablando trata de la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.
    Los Tipos : Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.los tipos son:
    División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa.
    División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
    División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones.
    Alguna de las ventajas de esta son:
    Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
    Ahorro de tiempo:ya que el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.
    Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye. Simplicidad de las funciones a realizar.
    Invención de máquinas.
    La division del trabajo de esta manera hace mas rapido el trabajo del ASDI.

    att.Nancy Fernandez.

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  13. hector paz barrios ACTITUDES DENTRO DELA OFICINA

    Debe de haber un objetivo el cual seguir, una visión, valores tener bien definido el objetivo que se va seguir y para realizar esto es necesario que haya una planeacion, una organización, una dirección y un control.
    También debemos tener en cuenta el tiempo si va a ser largo o corto plazo, también se debe seleccionar a los participantes que van a estar en cada área las que escojan deben de ser capases de realizar las actividades que se les encarga y que fueron considerados por la empresa para su ejecución.

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  14. Comunicación en la oficina

    La comunicación es la forma en que os comunicamos esta puede ser d forma escrita, verbal o Atenas por las cuales podremos comprender ala otra persona la comunicación dentro déla oficina ocurre lo mismo ya que para podernos comunicar con las otras áreas tiene que ser por medio de la comunicación escrita o ya bien de forma oral y bueno con mis compañeros pues con ellos empleo todas las formas de comunicación ávidas y por haber ya que usamos formas en las cuales solo nosotros nos en tendemos pero bueno las mas usuales son la oral y la escrita ya que sin las formas mas fáciles de comunicarse y que los de nos entiendan y comprendan mas es to es lo que yo puedo decir de la forma de comunicación dentro de la oficina

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  15. División del trabajo

    La división del trabajo consiste en las actividades que desempeña el ASDI es decir que su trabajo lo realiza en conjunto con otras personas alas cuales séles dan ordenes especificas de lo que se quiere lograr con cierta actividad para que se realiza y cual es la importancia de trabajar en conjunto y como un equipo de trabajo y así realizando la división del trabajo es mas fácil llegar a lograr lo planeado

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  16. Valores


     Honestidad
     Respeto
     Humildad
     Pulcritud
     Discreción
     Responsabilidad
     Amabilidad


    Bueno estos valores me ayudan adesen volverme en mí trabajo por que al ser honesto ayudo a que la empresa progrese y al respetar a mis compañeros hay una mejor unión entre nosotros y al ser humilde creo un ambiente de con fianza en el trabajo y la discreción hace que la empresa tenga información confidencial y no salga de ahí.




    Tarea # 7 Héctor Paz Barrios

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